Gestión de proyectos en Perú. Con metodología PMBOK.
Somos la oficina de gestión de proyectos (PMO) de corporativos y empresas extranjeras que ejecutan en el Perú. Planificamos, controlamos y llevamos cada proyecto a sus objetivos, desde USD 50,000 hasta USD 8 millones.
- Metodología PMBOK
- Proyectos en Perú, México y Colombia
- Licitaciones y contratación directa
Todo el ciclo del proyecto. Con un solo equipo.
Optimiza tus recursos y concentra a tu equipo en lo que genera valor. Nosotros nos encargamos de que el proyecto cumpla plazo, costo y calidad.
Diseño y estructuración de PMO
Creamos tu oficina de gestión de proyectos a la medida: procesos, roles, indicadores y herramientas para gestionar tu cartera.
Gestión de proyectos nacionales e internacionales
Dirigimos cada etapa del proyecto y garantizamos el cumplimiento de plazos y estándares de calidad.
Control y monitoreo
Implementamos herramientas y metodologías de seguimiento para que sepas en todo momento cómo avanza tu proyecto.
Auditoría de proyectos
Evaluamos proyectos en curso, detectamos desviaciones y optimizamos procesos para que alcancen su objetivo.
Staffing y procurement
Conseguimos el equipo y los proveedores que tu proyecto necesita en el Perú, con procesos de compra ordenados.
Programa PLAFT
Prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, del diagnóstico al oficial de cumplimiento.
Para empresas extranjeras que quieren ejecutar en el Perú.
Ejecutar un proyecto en otro país implica entender sus proveedores, sus normas y su forma de trabajar. En Grupo Spectra somos el socio local de empresas extranjeras, especialmente norteamericanas, que necesitan llevar adelante proyectos en el Perú con un estándar internacional.
Trabajamos con la metodología PMBOK del Project Management Institute: definimos el alcance, el cronograma, el presupuesto, los riesgos y las comunicaciones, y medimos el avance con indicadores claros para la gerencia.
Proyectos por licitación o contratación directa
Participamos en procesos de licitación y también en contrataciones directas de corporativos y grandes empresas. Hemos gestionado proyectos desde USD 50,000 hasta USD 8 millones, en el Perú, México y Colombia.
Comunicación directa con la gerencia
Cada cliente tiene comunicación constante con nuestra alta gerencia, que se compromete con las fechas y la calidad de cada entrega. Si tu proyecto incluye cumplimiento normativo, sumamos nuestro programa PLAFT.
Cuatro etapas. Un objetivo medible.
Diagnóstico inicial
Evaluamos las necesidades y los desafíos de tu empresa para definir objetivos claros.
Planificación estratégica
Armamos el plan del proyecto con plazos, recursos, riesgos y metodología.
Implementación y ejecución
Ejecutamos el plan con control y seguimiento constante, y ajustamos cuando hace falta.
Seguimiento y optimización
Medimos resultados y optimizamos para que el proyecto siga siendo rentable.
Gestionamos proyectos nacionales e internacionales con metodología PMBOK, desde USD 50,000 hasta USD 8 millones, con alcance nacional y presencia en México y Colombia.
En 2026 gestionamos proyectos por cerca de S/ 6 millones.
Lo que nos preguntan sobre gestión de proyectos
Si tu duda no está aquí, escríbenos y te responde nuestro equipo.
¿Qué es una PMO?
¿Con qué metodología trabajan?
¿De qué tamaño son los proyectos que gestionan?
¿Tienen alcance nacional?
¿Trabajan con empresas extranjeras?
¿Ofrecen staffing y procurement?
Otras líneas de Grupo Spectra
¿Tu proyecto necesita una PMO?
Cuéntanos el alcance, el tamaño y el país, y te enviamos una propuesta.
